一、绿色生活方式包括哪些方面？

1、家中的普通灯泡换为节能灯泡，并且要购买经过“国家节能产品认证”的产品，在相同光通量条件下，节能灯比白炽灯可节约电能80%。

2、冰箱内蒸发器表面霜层达5毫米以上时就应除霜，如挂霜太厚会产生很大的热阻，耗电量会增多。要常保持冰箱背部清洁，因为冷凝器和压缩机的表面灰尘会影响散热效果。

3、在使用空调的时候提前将房间的空气换好，如果需要开窗，窗户的缝隙不要超过两厘米。在使用空调的过程中，需要尽量控制开门开窗。

4、电视色彩、音量及亮度调至人感觉更佳状态，可以节电50%，也能延长电视机的使用寿命。另外，在开启电视机时，音量不宜过大。因为每增加1瓦音频功率，要增加3-4瓦电功耗。亮度高也比较费电。

5、洗衣机的耗电量取决于使用时间的长短。应根据衣物的种类和脏污程度确定洗衣时间。一般合成纤维和毛丝织物洗涤3到4分钟；棉麻织物6到8分钟；极脏的衣物10到12分钟。

二、人的特征包括哪些方面？

个人特质有：首要特质、中心特质、次要特质。

1、首要特质

“首要特质”，这是一个人最典型、最有概括性的特质，它影响到一个人的各方面的行为。这种首要特质并非每个人都具有，它只有在少数人身上可以观察到。因此，具有某一首要特质的人常被看作是典型人物。

2、中心特质

“中心特质”，其概括性比首要特质低，渗透性也略差，是构成一个人独特性的几个重要的特质，在每个人身上一般具有5—10个，这些特质彼此独立而又相互联系。

3、次要特质

“次要特质”，这种特质是最不普遍的，概括性最差，平时不太显现的人格特质，它们只在特殊情境下才会表现出来。如某一人在尊长面前表现得恭敬顺从，但在其他场合下却并非如此。这种与特定场合相联系的个人特质就是次要特质。

三、气质特征包括哪些方面？

气质的特征

1、气质具有先天性的特征

　　气质的生理基础是神经系统类型，它体现了人的高级神经活动类型的特征，气质类型就是高级神经活动类型在人的活动中的表现。因此，气质同遗传因素有关，具有先天性的特点。在现实中，我们在人的身上可以看到与生俱来的秉性。孩子在很小的时候，就可以表现出差别，有的文静安稳；有的生性好动；有的则十分倔强等等。儿童的这些特点反映出人的气质天生的一面。

2、气质是典型的稳定的个性特征

　　每个人的气质总是表现出一定的类型特点，这些特点在人的身上是典型和稳定的。有的人总是那么聪明、伶俐、乐观、活泼，受大家喜欢；有的人总是那么威严、傲慢、厉害、暴躁，令人敬而远之；有的人总是四平八稳、反应缓慢，火烧眉毛不着急；还有的人总是马马虎虎、毛手毛脚，不能稳当办事。而且，人们常在内容很不相同的活动中显示出同样的气质类型特点，这说明人的气质具有相当的典型性和稳定性。

3、气质随人的年龄和环境条件的变化而变化

　　气质虽然具有先天的稳定的特点，但不是固定不变的。人的年龄、生活环境、文化教育及主观努力都是影响气质变化的因素。在人的一生中，不同的年龄常会有不同的气质表现。青少年时，血气方刚，表现出活泼、好动、敏捷、热情、积极、急躁或轻浮；壮年时，阅历渐深，表现出坚毅、机智、沉着、踏实；老年时，表现出老成持重、安详、沉稳。同时，环境变化也会引起气质的改变，热情活泼的孩子常会因家庭变故而变得冷漠孤僻。这说明人的气质是可以改变的。

四、地理特征包括哪些方面？

地理特征包括：区域、地形特征、气候特征、自然环境（土壤、植被、水文、生物、矿产、生态等）、人文环境（人口、城市、农村、农业、工业、交通等）。更详细的还包括：经济地理特征、地理事象分布特征、灾害分布特征、自然带分布特征、天气变化特征、资源分布特点等。

一、自然地理特征包括哪些内容

1.位置（经纬度位置、海陆位置）；

2.气候（气候类型、气温、降水）；

3.地形（地形类型、海拔、地貌）；

4.水文（流量、汛期、结冰期、含沙量、水系发育）；

5.土壤（种类、肥力）；

6.植被（种类、分布状况）。

二、人文地理特征主要包括以下几个方面：

人口：人口分布、人口数量和素质、宗民族、教、文化、民居等。

经济：经济发展水平、农业、工业、城市分布、交通、商业、市场、科技等。

社会：国防需要、个人偏好、乡土观念、政策等。

五、艺术特征包括哪些方面？

艺术的基本特征：形象把握与理性把握的统一；情感体验与逻辑认知的统一；审美活动与意识形态的统一。艺术是人对世界的一种精神把握的方式，人们通过艺术达到对世界的认识，也包含着人对自己的认识。

1、形象把握与理性把握的统一北宋 赵佶《枇杷山鸟图》南宋 屈鼎《夏山图》形象，即审美形象。在广义上包含审美的情境和意境，主要是指艺术活动中能引起人的思想或情感活动的生动、具体、可感的人物和事物形象。形象是艺术活动特有的存在方式，艺术作品作为人的精神生产的产品，依存于一定的物质载体，它必须是直观的、具体的，能为人的感官直接感知的感性存在。

2、情感体验与逻辑认知的统一南宋 李嵩《货郎担图》元 佚名《藻鱼图》元 顾安《画竹》艺术中的情感即审美的情感，是一种无功利的具有人类普遍性的情感。情感在艺术活动动机的生成，创造与接受过程中均是重要的因素之一。同时，情感又是艺术创作的基本的元素。

3、审美活动与意识形态的统一南宋 李迪《风雨牧归图》艺术的审美特性是区别于其他社会实践活动的根本标志。所谓审美特性，是指艺术作品所具有的美学品质和审美价值。艺术作品是艺术家审美理想的结晶，是美的创造的结果。它不仅以情动人，更以美感人，使人得到一种精神上的愉悦享受。艺术作品中的形象由于集中、浓缩了生活中的形象美，因此比生活中实际存在的事物的形象更具有形而上的审美特性。

六、地形特征包括哪些方面？

（1）平原：陆地上海拔较低地面起伏比较小的地区称为平原。指广阔而平坦的陆地。它的主要特点是地势低平，起伏和缓，相对高度一般不超过55米，坡度在5°以下。平原和高原的共同特点是地面起伏小，不同的则是平原海拔低，海拔一般在200米以下，而高原海拔较高，边缘比较陡峭；和丘陵的区别在于起伏较小。平原是陆地上最平坦的地域，。平原地貌宽广平坦，起伏很小，

（2）丘陵：

丘陵一般海拔在250米以上，550米以下，相对高度一般不超过210米，高低起伏，坡度较缓，由连绵不断的低矮山丘组成的地形。

（3）山地：

属地质学范畴，地表形态按高程和起伏特征定义为海拔500米以上，相对高差200米以上。

（4）高原：海拔高度一般在1000米以上,面积广大,地形开阔,周边以明显的陡坡为界,比较完整的大面积隆起地区称为高原。高原与平原的主要区别是海拔较高,它以完整的大面积隆起区别于山地。高原素有“大地的舞台”之称，它是在长期连续的大面积的地壳抬升运动中形成的。它以较大的高度区别于平原，又以较大的平缓地面和较小的起伏区别于山地。有的高原表面宽广平坦，地势起伏不大；有的高原则山峦起伏，地势变化很大。

（5）盆地：顾名思义，就像一个放在地上的大盆子，所以，人们就把四周高（山地或高原）、中部低（平原或丘陵）的盆状地形称为盆地。地球上更大的盆地在东非大陆中部，叫刚果盆地或扎伊尔盆地，面积约相当于加拿大的1/3。这是非洲重要的农业区，盆地边缘有着丰富的矿产资源

七、决策的特征主要包括哪些方面？

★目标性：目标是组织在未来特定时期内完成任务程度的标志；

★可行性：不仅考虑采取行动的必要性，而且注意实施条件的限制；

★选择性：不仅具备选择的可能，而且具备选择的依据；

★满意性（满意原则）：用“满意”代替“更优” ；

★过程性：决策是一系列决策的综合；每项决策都是完整的过程；

★动态性：决策是一个过程，又是一种适应。

八、海水水文特征包括哪些方面？

水文特征包括水量、水位、结冰期、含沙量等。水系特征包括水系形态（如：树枝状、向心状、羽状等）、支流湖泊状况、流程一、流域、河道（宽窄、深浅）等。

两者均受气候、植被覆盖率、地形地势的影响。

海洋水文，海水各种变化和运动的现象。包括潮汐、海流、涌浪等运动，海水的声、光、电磁等物理现象，海水的热、盐结构和海洋与大气之间的相互作用等。

九、产品风险特征包括哪些方面？

第一、风险它是客观存在的，它是不以人的意志为转移的，客观存在的，有的风险是没有办法回避的或者说没有办法消除的。

第二、损害性：

一般的风险发生会给人们的生活带来损害。物质上损失往往是可以用货币来衡量的;但一旦造成人身损害，就比较难以用货币来衡量了。总之，风险的发生将会给我们的生活产生影响。

第三、不确定性

风险发生的具体地点是不确定的。

即便确定某种风险肯定要发生，但发生的确切时间往往是无法确定的。

每次风险事故发生所造成的损失事先是无法预知的。

第四、可测定性

就总体而言，利用数理统计的原理及方法，针对一定时期内特定风险发生的频率和损失情况加以总结和综合分析，依据概率论的原理可得出基本正确的预测结论。

十、行政经理的特征包括哪些方面？

我认为以下几点是作为一名行政经理的必要要求和能力。

一. 专业要求

行政经理的工作是一项贯穿上下、指挥下级、管理诸事、关注细节的综合性复杂劳动,也是一种科学性和艺术性的创造性活动。因此行政经理就应具有胜任工作的科学文化知识和行政管理专业知识。即要具有较丰富的理论知识,广博的科技文化知识、法律知识和管理知识,以及相应的管理专业知识和一定的专业技能。

一般性知识是行政领导者能力、才能形成的基础。俗话说:“水深则所载者重,土厚则所植者蕃。”丰 富的文化基础是行政管理成为知识经济条件下开创性人才之本,也是更佳管理的重要源泉。

多向的、独立的、广博的思维方式。

法律知识,必须养成依法办事,并学会用法律手段来实施领导和进行工作的习惯

丰富广博的科学文化知识和深厚的社会生活知识。

二. 管理能力：

行政经理应对整个企业以及企业内部如何相互合作,对企业的信息和记录的系统知识规划有全面的了解,并具有控制工作的能力。同时,管理工作必须重视人的因素。人是成败的关键,要想管理好,就要加强对人员的管理。所以,行政经理应有良好的人际关系,当自己赢得了下属及员工的爱戴时,也就激起了他们的工作热情,使他们同心协力共同为自己的部门努力工作,创造出更多的劳动成果。

三. 观察力与预见力：

预见力是人们揭示事物发展规律、洞悉未来的能力。一个人善于预见则成功的概率就会增大。行政经理要想自己的领导活动富有成效,必须提高自己的预见力。要具备观察力与预见力应做到：

自己事事、处处、时时留意,勤于观察,在观察中有所收益。同时要明确为什么观察和观察什么,这会在观察中集中自己的注意力。

掌握观察的正确方法,要有顺序、有系统地进行观察。

积累丰富的知识和经验。培养良好的关注品质。

尊重客观事实,放弃一切先入之见,要按照事物本来的面貌去观察和感知事物

四. 分析问题的能力

分析、解决问题是一种技巧,也是一种技。往往这种技能会对行政经理工作效果的好坏起关键作用。

遇事要多提间。

不要孤立解决间题。问题的解决方法可以征求员工的建议,也可以召开一次出谋划策的会议,最终找到几个可供选择的方案,从中多作分析来选择最为有效的方案

五. 制订计划的能力

行政经理应具备制订计划的能力。

在制订计划时,要注意协调各部门之间的关系。

制订计划要从实际出发,计划内容要反映事物的客观规律和要求。

制订计划要进行充分调查研究,计划指标既不能过高,又不能过低。过高或过低都不利于发挥人的积极性,应使指标的先进性与可行性相同

计划要留有余地,不能满打满算,以便应付意想不到的问题出现。

计划一旦确定下来,就要严肃、认真地落实和执行,但也不是不可改变。计划应随着客观事物的发展、变化而进行必要的调整,也就是说,应是一个滚动前进的计划。

五. 控制能力

从行政工作角度讲,控制就是根据既定的目标和计划任务,监督、检查实际执行情况,若发现偏差,找出原因,采取有效措施,以便更好地实现既定的目标与计划任务。

提高控制的要点为:

进行细致而准确地测评。为此,一要掌握真实情况和准确的数据,不能凭主观

编造;二要进行客观公正、实事求是地分析,绝不能以个人好恶评价下属人员,更不能感情用事;三要严格按标准检查、测评、衡量,以防止个人的随意性。标准有定性的和定量的,应尽量量化,以便具体考核。

及时发现偏差,迅速报告上级,使上级领导能及时采取措施加以更正。

必须灵活机动地处理各种具体问题尽可能地把行政工作做得尽善尽美。

六. 职业道德要求

对行政经理的道德素质的要求,不但要高于一般的社会道德,而且在职业道德的起点上也高于一般岗位的职业道德。凡是要求下属和员工遵守的制度,首先自己要严格遵守;凡是要求下属和员工不允许做的事,首先自己不能做;凡是要求下属不以权谋私,首先自己不能以权谋私。

行政经理对自己的职业道德素质要求不能混同于对自己的下属,更不能混同于一般员工。在道德素质方面必须要严格要求自己,才能言传身教,影响他人,为实现目标而齐心合力工作。如果在道德素质方面不能严格要求自己,便会产生不良影响,使他人对你产生不信任,从而不利于工作的开展。